Det slog mig som fru till en jazzmusiker att de agila principerna liknar hur ett jazzband spelar tillsammans. Musikerna är inriktade kring ett gemensamt mål, där vissa ramar finns på plats, samtidigt som det finns ett stort utrymme för improvisation och innovation.
Ibland får jag höra från andra än min man ”att jazz är oförutsägbart och kaotiskt”, men är det verkligen det eller är det inte bara Agile. För företag som är vana vid traditionella arbetssätt (som fungerar mer som storskaliga symfonier), kan Agile verka för fritt, men det kräver faktiskt en hel del anpassning och sammanhållning.
Vem, vad, varför och målet
Gruppen är ansvarig för att uppnå målet, med kreativitet, innovation och genom att tänka självständigt. Gruppen behöver lära sig varandras förmågor och hitta sätt att föra samman dessa för att nå fantastiska resultat. Ett jazzband med bara saxofoner är inte lika engagerande att lyssna på som en blandad ensemble av saxofoner, trumpeter, tromboner, trummor, bas etc. Ett tvärfunktionellt band skapar ett mycket mer intressant ljud och har möjlighet till större innovativ variation.
Uppmuntran att experimentera
Som jazzband har du friheten att pröva nya saker. Blev inte ditt solo så bra, testar du ett nytt solo. Likaså behöver agila team uppmuntras att experimentera i korta sprintar, testa resultatet med kunderna för snabb feedback, lära sig vad som fungerar och vad som inte fungerar.
Hur kan vi arbeta mer effektivt som ett team
Som jazzmusiker utmanar du dig ständigt, individuellt, som band och inför din publik. På samma sätt behöver agila team förbättras genom att ställa sig frågorna: hur kan vi arbeta mer effektivt som ett team, bättre förstå varandras färdigheter, hjälpa varandra att leverera gemensamma resultat och kombinera våra kunskaper för att nå nya innovativa lösningar. Genom att ta er tid att lyssna, reflektera skapas värdefulla insikter som i sin tur kan leda till att teamet skapar vacker musik tillsammans.
