Den strategiska kontexten förändras snabbare än någonsin, drivet av digitalisering, globalisering och teknologisk utveckling. Företag och organisationer behöver säkerställa ett strategiarbete som inte bara ger riktning, utan också skapar förmåga att agera på nya möjligheter och anpassa sig till osäkerhet. Samtidigt ser vi att många strategiprocesser fortfarande bygger på en statisk syn där långsiktiga mål och planer låser resurser och begränsar handlingsfrihet.
Vår erfarenhet är att strategier i en föränderlig värld behöver vara dynamiska, förankrade i verksamhetens syfte och värdeskapande för både organisationen och dess intressenter. En strategi ska ge riktning, men också skapa utrymme för flexibilitet och lärande, så att företaget kan anpassa sig till nya förutsättningar.
Tre centrala perspektiv för en framgångsrik strategi
Vi ser att en strategi kan betraktas utifrån tre perspektiv: innehåll, process och användning.
Innehållet i strategin behöver visa verksamhetens syfte och vad ni vill åstadkomma tillsammans. Strategiska mål blir mest effektiva när de uttrycks som tydliga prioriteringar som hjälper i dagens beslut, snarare än att styra mot en fast slutpunkt. Istället för att mål handlar om vad ni ska bli om fem år, bör de formuleras på ett sätt som kan användas för att navigera redan idag.
Processen för att ta fram och arbeta med strategin behöver vara flexibel och kontinuerlig snarare än en enskild planeringsaktivitet. Strategiarbetet är en lärandeprocess, där nya insikter och förändringar i omvärlden behöver få påverka inriktningen. Genom att kombinera omvärldsbevakning, utforska scenarion och experimentbaserade initiativ kan organisationen bygga en strategi som är anpassningsbar och värdeskapande.
Användningen av strategin är lika viktig som dess utformning. En strategi blir mest värdefull när den inte stannar i styrdokument eller ledningspresentationer, utan blir en del av det dagliga beslutsfattandet. Det innebär att strategin behöver vara begriplig och relevant för hela organisationen, från ledning till operativa team. Den bör inte bara vara en riktlinje, utan ett verktyg som används för att fatta kloka beslut i vardagen.
En flexibel och iterativ modell för strategiarbete
Vi ser att en mer flexibel och iterativ modell för strategiarbete fungerar bättre än traditionella långsiktiga planeringsprocesser. Det handlar om att fånga upp insikter och justera strategin löpande utifrån nya förhållanden.
Steg 1: Förstå omvärlden – Analysera omvärld och trender
En djup förståelse för omvärlden är avgörande för att bygga en strategi som skapar värde. Genom att analysera omvärldstrender, förändrade behov och teknologiska skiften kan företag få en bättre beredskap för framtida utveckling. AI och dataanalys kan hjälpa till att snabba upp insiktsarbetet och göra analysen mer datadriven, men mänsklig tolkning och strategiskt omdöme är fortfarande centralt.
Steg 2: Sätt riktningen – Definiera strategiska principer
Istället för detaljerade långsiktiga planer fungerar det ofta bättre att formulera strategin som en uppsättning vägledande principer och prioriteringar. Dessa fungerar som en ram för beslut och hjälper organisationen att fokusera på det mest värdeskapande.
Steg 3: Omsätt strategin i praktiken – Experimentera och anpassa
Att omsätta strategin i praktiken genom små, testbara initiativ är ett effektivt sätt att säkerställa att strategin fungerar i verkligheten. Företag som arbetar experimentellt och iterativt kan justera strategiska insatser utifrån vad som faktiskt fungerar, snarare än att vara låsta vid förutbestämda planer.
Steg 4: Utvärdera och förbättra – Gör strategin levande
Strategiarbete är en kontinuerlig process snarare än en enskild aktivitet. Genom att låta strategin vara en del av organisationens lärande kan den hållas relevant och levande över tid.
Börja där ni har era behov
Strategiarbete behöver inte följa en strikt ordning eller vara en avgränsad process. Det viktigaste är att komma igång där det finns energi och behov. Det kan handla om att förtydliga prioriteringar, testa nya arbetssätt eller att skapa en gemensam bild av framtiden. Oavsett var ni befinner er är det viktigaste att börja, utforska och justera löpande.
Utforska hur ni kan stärka ert strategiarbete?
Vi på Sonder arbetar med att utveckla strategier som gör skillnad i en föränderlig värld. Om ni vill utforska hur ni kan utveckla en mer dynamisk och relevant strategi, hör gärna av er till oss.
