Organisations­utveckling

Ibland krävs en omorganisation för att möta nya utmaningar. För oss handlar det om att identifiera och forma en struktur som skapar bästa möjliga förutsättningar för värdeskapande, samarbete och utveckling – över tid. Men strukturen är bara en del av helheten – vi lägger lika stort fokus på hur roller, mandat, samspel och kultur hänger ihop och påverkar varandra.​

Vi erbjuder både strategiskt och praktiskt stöd i er omorganisation – från tidig hypotesformulering till förändringsledning i genomförandet.​

Vi erbjuder erfarenhet och stöd i exempelvis​

• Organisationsgenomlysning/-översyn ur ett helhetsperspektiv​
• Framtagande av hypoteser och organisationsdesign​
• Etablering av ny organisation, nya roller och nya former för samverkan​
• Förändringsledning och löpande utveckling av organisationen​

Tips! Läs hur vi tar oss an omorganisationsuppdrag och vad som utgör vår metod i länken nedan.

Teamet är en allt viktigare byggsten för att skapa värde i en organisation. När ett team hittar rätt samspel och utnyttjar sina gemensamma styrkor, frigörs potential för både innovation och hållbara resultat.​ Samtidigt är stark teamförmåga mer än bra samarbete – det handlar också om att ha rätt förutsättningar på organisatorisk nivå. ​

Vi på Sonder har lång erfarenhet av att hjälpa organisationer att utveckla både struktur och kultur för att stötta team.​​

Vi erbjuder erfarenhet och stöd i att exempelvis​​

• Etablera och förbättra teambaserade arbetssätt​
• Utveckla kultur och värderingar som stödjer teamarbete
• Anpassa ledning och styrning för att främja samspel och effektiva team​​​

På Sonder har vi lång erfarenhet av att hjälpa organisationer att navigera i komplexa samverkansprocesser. Våra uppdrag handlar både om att stärka samarbetet inom en organisation och stödja samverkan mellan organisationer. Med The Sonder Way som grund arbetar vi hypotesdrivet, kontextanpassat och samskapande för att skapa hållbara lösningar. ​

Vi erbjuder erfarenhet och stöd i att exempelvis​

• Förbättra samarbetet mellan aktörer med kritiska beroenden​
• Sätta upp system för samverkan med syfte, tillit och effektiva samarbetsformer​
• Bygga samarbetskultur och coacha i samspelande förhållningssätt​
• Stödja i partnersamverkan och skapa effektiva dialoger, samskapande processer och konkreta resultat​

Sonder har en genuin förankring i agila grundprinciper och många års erfarenhet av att stötta våra kunder i en förflyttning mot mer agila arbetssätt, styrning och organisering. Det gör att vi får förtroende hos kunder som kraftsamlar särskilt för att leda och organisera i en agil riktning.​

Vi är rådgivare, processledare och förändringsledare i hela förändringen. Vi ger strategiskt stöd till ledningen, hjälper till att designa hur förändringsarbetet kan utformas, bidrar i utvecklingen av agila arbetsformer och coachar ledare och team att använda dem på ett lärande sätt i vardagen.​

Vi erbjuder erfarenhet och stöd i exempelvis​

• Rådgivning till ledning och ledare i agil omställning​
• Utformning av lösningar för organisering, styrning och uppföljning​
• Agil förändringsledning​
• Coachning i agila arbetssätt​